Анализ и оптимизация бизнес-процессов

Описание услуги:

Деятельность любой компании направлена на достижение поставленных целей, задаваемых собственниками или топ-менеджерами, причем на достижение этих целей с минимальными затратами времени и ресурсов. 

Аудит бизнес процессов – комплекс работ по изучению деятельности организации, направленный на получение информации о текущем состоянии бизнес-процесса, позволяющей оценить бизнес-процесс по отношению к требованиям, предъявляемым к его функционированию, управлению и эффективности.

Деятельность по оптимизации бизнес-процессов включает в себя анализ возможных вариантов совершенствования бизнес-процессов и выбор оптимального с определением критериев, по которым можно оценивать процесс оптимизации.

Возможности:

• моделирование  и оптимизация бизнес-процессов;

• проектирование организационной структуры и штатного расписания;

• формализация стратегии и контроль ее достижения;

• регламентация деятельности: разработка регламентов и распространение их среди сотрудников;

• внедрение системы менеджмента качества.

Результат:

Проведение аудита бизнес процессов предприятия позволяет:

• сформировать комплексную картину деятельности предприятия;

• оценить текущее состояние организации работы как предприятия в целом, так и отдельных рабочих мест;

• определить отправную точку для последующей оптимизации бизнес процессов

Оптимизация бизнес процессов организации дает:

• повышение эффективности труда;

• сокращение временных затрат на решение типовых проблем;

• сокращение затрат на обучение новых сотрудников;

• высвобождение рабочего времени для решения стратегических или нестандартных проблем;

• четкое распределение ответственности - отлаженный механизм оперативного управления бизнес процессами;

• и т.д.