г. Москва, ул. Пришвина, д. 8, корп. 2
+7 (495) 514-14-10
+7 (495) 514-14-11 (факс)
project@r-style.com
Комплексная автоматизация предприятия
Своевременное принятие управленческих решений — важнейшая задача руководителя любого предприятия. Поиск верных направлений развития компании невозможен без обладания полной информацией по текущему состоянию бизнес-процессов, наличию денежных, людских и товарных ресурсов. Сведения о них поступают обычно из внутренних учетных регистров, а данные о внешних ресурсах и состояниях рынков — из других источников информации: маркетинговые исследования, переговоры, пресса и проч. Большие объемы информации для их оперативного использования должны вводиться в единую систему управленческого учета.
• анализ задач руководства компании, описание бизнес-процессов предприятия, определение объема и рамок проекта;
• анализ технической базы проекта: наличия необходимой компьютерной техники и сетевого оборудования, формирование требований к аппаратному обеспечению с учетом проекта внедрения и перспектив развития системы;
• разработка рекомендаций по построению или корректировке бизнес-процессов предприятия;
• поставка аппаратного обеспечения, разработка и реализация сетевых решений;
• установка, настройка и адаптация программного обеспечения;
• конфигурация рабочих мест, обучение специалистов заказчика;
• создание дополнительной функциональности системы по требованию заказчика;
• последующее сопровождение и сервисное обслуживание системы;
• поставка лицензий.
11:08 18.05.2012
